郜韶飞孙文海朱啸虎：多数仅靠一部游戏站群

　　腾讯科技讯12月12日消息，上海五分钟联合创始人郜韶飞、锐易通CEO侯锐、广东百田信息科技有限执行副总裁王晓东、掌上明珠COO易峰、纪源资本合伙人孙文海、金沙江投资合伙人朱啸虎、经纬中国合伙人万浩基展开对话。

朱啸虎表示，现在投资人对网页游戏领域投资减少的一个原因在于多数游戏一款游戏上市，第二款游戏及以后的游戏都一般，这使得投资人对相关项目会很犹豫，另一方面就是网页游戏可以很快变得很火，但也可以很快不再流行，厂商如何保证游戏人数稳定也是需要思考的一个问题。

万浩基表示，相对于移动互联网，网页游戏和SocialGame制造成本很低，十几个人的可以靠自主的资金就可以支撑起来，游戏开始赚钱，现金流就非常非常健康，整个团队也不太需要投资人的介入。

孙文海对此也表示赞同，称08年和陈博聊投资，他们也想要不要拿钱，不过他们游戏一旦运营起来就不需要投资人的钱了，就是这样一个结果。“总的来说作为VC来说，我们对这块非常感兴趣，能够赚钱的地方，我相信VC都会感兴趣。只是哪些项目适合VC去投，或者哪些项目适合拿VC的钱，这需要共同探讨。”

本次大会将携手WEBGAME（网页游戏）三年发展历程中的重要企业、产品以及创业、投资团队，围绕“跨平台融合，带来新的盈利增长点”的主题。腾讯科技做直播与专访。

以下是对话郜韶飞孙文海朱啸虎对话实录：

侯锐：我是锐易通的CEO侯锐，我们有一个游戏是休闲养成，带有单机玩法的那种。

郜韶飞：大家都知道开心农场，我们今年推出一个新产品就是小小战争，这款产品的表现也不错，自农场诞生以来，大家对SocialGame理解比较探索，我们做的这款游戏比较成功，大家可以再大胆一些。

易峰：我来自掌上明珠，做了七年手机网络游戏，在手机网络游戏和PC游戏融合方面，我们今年迈出了第一步，站群怎样搞如果大家感兴趣，我接下来会详细介绍第一年的成果。朱啸虎：我是来自金沙啸虎，我们大约70%投资在互联网和无线领域，最火的就是拉手团购，还有去哪儿等等，都做了非常棒。我们在美国投入了一个SocialGame，后来卖了迪斯尼，我们也在中国投资SocialGame。

孙文海：我是来自纪源资本的孙文海，管理的资本大概10亿美金，我们在游戏方面的投资有好几家，包括多玩和7K7K，还有现在比较偏门的游戏，做街机的，也是在上海的。游戏方面我们有一个特别的小组，在中国和美国同时寻找这方面的机会。在美国我们也投了XFILE，跟中国的多玩有点类似。还投了美国第三大独立的游戏开发，还包括一些小游戏的平台，我们游戏方面还是有一些心得，有愿意借这个机会跟大家多交流。

王晓东：我做的东西是最年轻的，我们是致力于儿童互联网游戏市场，我们旗下的产品有奥比岛和奥来兴，请大家多多关注。

万浩基：我是经纬中国合伙人，我们是一个美国和中国的早期风险资金，在游戏里面，我们主要参与是手机里面的游戏，投了三家，我们最近在PC游戏里面一直在参与搜索游戏，签了两家，在这儿不好汇报。

史大展：朱总和纪源资本、经纬都在看移动互联网的机会，从我们的角度来看，在Game里面SocialGame离移动互联网比较近，SocialGame社区发展还是非常重要的，请泡泡鱼和开心农场的创始人聊一下，你们在移动互联网方面，从你们对市场和用户需求方面都会做哪些工作？

侯锐：做SocialGame，原来我们团队是从WEBGAME转型过来的，做了两年SocialGame之后wordpress自动更新，有这样一些体会。大家用智能手机在看微博，或者看Facebook和人人网，这些用户已经覆盖到移动终端，对于我们来讲，我们有一个想法，以前我们可能并不把自己当做移动游戏平台开发商。现在对我们来说我们已经把自己当做一个移动游戏平台开发商。

作为一个SocialGame开发者，我们首先有一个比较前瞻的目光，这个行业本身就是一个新的概念，游戏很早就有一些社交因素，单机游戏和网络游戏很早就出现了一些社交的玩法，比如说早期的动之森和口袋妖怪等等。

我们做社交游戏，最频繁的就是手机，手机最直接，我希望社交的同行们将来能够更快速、更自然的做到移动平台上。我们现在新的产品，包括老的产品一些未来计划都把这个提上日程了。

郜韶飞：我个人觉得手机游戏领域很大，往往以平台为名字定义的游戏类别我都很怕，因为它太无所不包了，什么样的游戏都可以坐在手机上。但是从我们的角度来看，不可能一家做手机游戏或者社交游戏就会在这个平台上把所有都做好，这是不可能的。

我们还是坚持把5分钟的互动进行到底，我们在看手机上面该怎么去做，但是目前还没有什么具体的计划。我们在想怎么把我们设想的用5分钟的时间跟亲朋好友沟通和互动的方式，在手机上用比较好的体验去表现出来。现在只是把我们的游戏移植到iPhone和iPad，目前我们还没有想清楚，用户玩iPad不可能上来就玩儿这些休息。

史大展：易总，掌上明珠是从手机游戏到网页游戏的过程，你怎么看未来的趋势或者产品的趋势？

易峰：这个问题很好，去年我参加了大会，我在台下听，很多人说你还不做网页游戏，网页游戏就会做到手机上来了，我们回去思考了一下，就觉得网页游戏比手机游戏更容易一些，我们做了七年手机游戏，对这个行业很熟。

健康行业seo案例我们今年做了一个尝试，芭奇站群：http://www.bakii.cn6月份推出了《明珠三国》，大家可以在网上看到，做完之后我们发现这个尝试比想象中碰到一个更大的障碍，这两个用户群其实完全不一样，手机网游用户群是属于学生、工人和个体工商业者或者打工者，网页游戏用户群大多数是白领或者在家里面休闲、娱乐的人构成的。我们今年下半年花了很大的力气，同样是《明珠三国》，但是手机版和网页版是天翻地覆的变化。这是我们做的第一步尝试。

第二步尝试是在海外，《明珠三国》推出以后，因为Q版在海外很受欢迎，上个月刚刚跟新干线在台湾做运营合作，马上上线了。新马、日本、美国、泰国和越南也是在今年取得了一些突破性的进展。

发现有一个很有意思的现象，海外运营商说你既然有手机网游，也有网页游戏游戏，能不能把这两个打通，我在地方推的时候，既可以用手机玩儿，也可以用网页玩儿。这个需求我们听到不下于四次，来自四个不同的国家，这可能是将来大家共同的想法，他希望在任何地方都可以玩到同款游戏，这是我们明年最大的尝试。

史大展：网页游戏市场增长速度还是很快的，包括营收速度也是很快的，但是我们发现资本市场对网页游戏投资案例变得很少，反而在移动互联网游戏方面投入的很多。所以我们想这样一个现象，是不是WEBGAME市场不需要再有更多的资本的助力，还是有什么样的原因？

万浩基：我们理解是这样的，网页游戏和SocialGame不同的就是制造成本很低，十几个人的可以靠自主的资金就可以支撑起来，游戏开始赚钱了，现金流就非常非常健康。后来基金再介入，可能他们也没有这么大的需要了，这是我们在PC上面看到MMORPG和网页游戏最大的区别，他们很多从零做起，从来没有VC投。今天你看前十名有多少拿了VC的投资，根本没有太多。