时间:2010-06-03 23:35
今天我们有必要来谈谈一个专业的seo团队是如何组建的:首先,这个seo的leader是非常重要的,假设你就是这个团队的负责人,那么很多重要的seo决定和操作,都是由你来判断的,那么你需要有专业的seo基础知识背景,丰富的seo经验和准确的判断还要具备敢于坚持自己的观点,同时你还得是一个出色的领导者。
其次,我们要讲的是就是团队的成员组成,和如何来挑选适合自己这个团队的seo专员。
到底需要多少个seo人员,主要是根据网站的规模和数量,工作量的多少来确定。
根据seo的几个方向,内容优化,链接优化,用户体验,竞争对手分析……各个内容,根据自己的需要来进行分配,比如也许用户体验方面的内容占了很多一部分工作量,那你可能就需要1-3名,也许更多的专员和负责分析和优化。而对于关键词的分析和研究,如果seo的主管不想自己来进行分析,大可分配给下面的seo专员来负责,那你就需要招一名擅长关键词分析的人了,对于我们公司来说,由于涉及到的面非常之广,关键词在几个分类里面,又在各个国家和地域都有提供服务,实际上的情况是,针对每个国家,都会有一定的seo语种优化专员。
其实如何配备专业的seo团队,取决于自己的要求,当你把seo的一些专项仔细的划分了以后,你自然可以发现到底缺乏什么样的人来帮你做那一部分事情,seo没有一层不变的团队,只有不断变化的要求。
以上谈的只是人员的配备问题,而要达到专业这个层面,当然考究的是seo手法方式,还有管理方法。
seo具有很大不可控因素,谁也无法保证能永久呆在某个位置不变,虽然搜索引擎技术一直在发展和变化,但是要达到专业的seo团队,有一点是必须的。那就是这个团队做的所有变化和操作,所有的判断和方案,都必须是严格的建立在分析数据的基础之上的。
你永远不可以说,大概,也许,可能这样的话来做一个决定,当你尝试着把seo的各项指标都具体到图表和数值,那你离成功就已经不遥远了。我在另一篇文章[探索如何建立系统科学的seo分析方法]里提到,运用你最为确定的,最肯定是正确的理论,然后结合你实际遇到的问题,你可以推理出一系列正确的结果,然后你大可以根据这些正确的判断,来制定你的seo策略和方案。
管理方法对一个seo团队来说,沟通是至关重要的,首先是要分配好各个成员的责任,层层递进,中间做好督促检查工作。没有责任感,没有压力的团队是不会有动力的。
比如:seo要对网站的整体seo效果负责,对于seo优化中的每一步工作,都要明确细节,这样出了问题也可以直接找到问题的根源。
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